如何解決工作中有爭議的情況？
在工作中，只允許針對工作主題進行爭論，而不是談論你的同事的嘴唇或她穿什麼，與她見面的人如何。 不應該討論員工的個人生活。
但如果問題涉及薪酬的增加或工作流程的組織，您可以充分說話。 Nakosstavaniyah不是沒有爭議的問題。 但是，要打斷說話者，即使你在演講中似乎有問題，也不值得。 讓他完成然後回答問題。 之後，您可以加入討論。 但是，你只應該談論討論的主題，而不是同事的個人特徵。 短語“你沒有什麼經驗”，“你沒有教育”在糾紛中不能作為論據。 即使是一個沒有經驗的同事也可以為這個問題提供出色的解決方案。 任何有效的提案都需要建設性和徹底的批評，這不應該使作者退化，增加理論中的薄弱環節並找到糾正錯誤的正確方法。
在發表評論時，爭論，然後嘗試遵循以下規則：
批評目前所說的話。 不記得演講者以前的製作錯誤。
開始你的講話，並以讚美結束。 畢竟，在討論的主題中有一些積極的東西（所以一個同事想要糾正這種情況）。
討論行動或結果，但不討論同事的個性。 諸如“你做錯了什麼”，“你總是如此，沒有任何反應”這樣的表達方式，你的論點不會被修飾。
當你決定一個有爭議的問題時，然後提出解決問題的方法。 但明確指出究竟是什麼以及如何解決它。
如果你是關鍵攻擊的對象，最好表現出克制。 以友好的面容冷靜小心地傾聽對手，不要打斷他，也不要為自己辯解。 在談話結束時，謝謝他。 畢竟，並不總是同樣的惡意指責。
但部分您可能需要觸及個人問題。 例如，你的老闆不喜歡你的衣櫃。 但是，如果它符合公司的著裝要求，那麼就不能有討論這些贓物的項目。 問問老闆你是否做得好，如果是的話，那麼你的穿衣方式有多相關。
有關家庭糾紛的爭論
爭議中的冠軍永遠不會原諒。 畢竟，最後一個字應該留給他。 即使你有一千倍的權利，他也不會承認你的勝利。 為了說服她的丈夫為你提供正確的意見，不要與他爭論。 讓他覺得你的意見是他自己的。 假設你想在一台食品加工機上花費丈夫的保險費，並且他正在釣魚竿上。 你的信仰邏輯應該如下：“親愛的，我想花更多的時間陪伴你，同時有時間烹製美味的食物。”你認為這樣做可以做什麼？“這種方法帶來了男性化的任務。提示像：“親愛的，我很厭倦烹飪。”
還有另一種選擇。 有必要提出問題，以便男方同意。 例如：“你喜歡我的公司蛋糕嗎？”“你想讓我更頻繁地做飯嗎？”“你想讓我更快地做飯，並花更多的時間與你？” - “當然是的。” - “我可以買一台聯合收割機嗎？”他回答最後一個問題“很難”是很困難的。 以前的答案的邏輯使他積極回答。
這樣的招待會會起作用，並且會與父母發生爭議性的爭鬥。他們總是正確的，並且知道如何生活。
當然，與朋友爭吵而不與爭吵解決爭端更容易，更容易。你是同齡人，你更了解對方。 但是，如果在你的討論中你想搞砸：“你在文學（時尚，電影）中有什麼理解” - 思考：你聽到這樣的聲明會不錯，你會發現這是一個正確的重要證明嗎？
感嘆詞“你們正在進行胡說八道！你瘋了！”與我們周圍的人發生爭執時，這些短語不會讓你信任，但氣氛會加劇，你對對話者的漠視將被強調。
兒子解決爭端
請記住，當你的父母不聽你的意見時，它是如何受到傷害的，一切都是為你決定的。 同時，他們提到了你很特別的事實，你什麼都不懂。 但是，兒童往往比他們意識到的要多，至少有權聽到。
沒關係，兒子有一個女兒，你的孩子多大年紀，如果他需要注意，就去見他。 聽聽他的建議和論點，但沒有放縱的笑容，不要在中期中斷，並在評論結束前發表評論。 然後你可以再問一次，如果你有任何疑問，只能在討論的問題上表達自己的意見。
帶著孩子，你需要平等地談論。 沒有這樣的話題，他“仍然很小”。可能會發現，當你認為你的孩子對於討論中的問題太老時，對他來說可能為時已晚。與孩子一起認真地討論問題，解釋事實的真相，爭辯你的觀點，尊重他的觀點。
舉例來說，不引人注意和溫和的，你教孩子正確和禮貌地進行糾紛 - 不要責怪，不要打斷和傾聽周圍的人。
如果你對他的疏忽行為有爭議，那麼不要忘記建設性批評的規則。 你只能討論具體的行為，不要記住過去的罪過。 說出這些人物，而不是孩子的個人品質，例如：“你是一個懶漢，一個懶漢。”說得更好：“你沒有學過一首詩，得到了應得的榮譽。”
總是找些東西來讚美孩子。 幫助他解決並解決困難的情況。 嘗試將正確，和平的方向引導過剩的能量。
所以，我們可以看到，所有辦公室麻煩，家庭糾紛都可以解決，而不會與我們周圍的人發生爭吵。