為什麼男人想結婚?

決定性的一步推動男人有足夠的理由 - 婚姻。 對於大多數男人來說,婚禮遠不是人生中最理想的事情。 他們正在經歷的壓力非常大。 但大多數男人決定這一步。 為什麼一個男人想要結婚,將他逼入家族聯繫的動機是什麼?

性別。

這是男人想要結婚的最常見原因之一。 根據年齡的不同,性可以是正常的或偶發的。 年輕人認為婚姻是永久性關係的保證。 及時,他會明白他是如何誤解這一點的。 一個成熟的男人認為婚姻有機會放鬆性快感,因為他們厭倦了他。 很多年輕人因為婚禮前女孩不願意做愛而結婚。 對她來說,這可能是一個原則問題。 她不能被任何爭論說服。 男人不想錯過發現未知事物的機會,因此結婚。 男人的性別不是首先與同樣意見的女人發生婚姻關係。

愛。

相當平庸的原因:一個男人看著他的愛人,並理解 - 在這裡,她是獨一無二的,為人生。 充滿浪漫與愛意。 然而,經常出現一個男人準備成為父親的情況,但是一個女人不同意有不正當的孩子,結果是男人必須結婚。 由於一個年輕人非常希望擁有他的孩子,並且來自一個心愛的女人,那麼我們就必須進入合法的婚姻。 但這個合乎邏輯的原因結果是所有婚姻中最不穩定的。 畢竟,愛情是一種來世的感覺。 多年來,它冷卻下來,然後感到遺憾和失望。

家庭護理。

一個微不足道的理由,但許多男人不想處理家務事。 因此,他們還會扮演一個將執行所有家務的女人 - 並且烹飪,洗滌和移除......選擇這種類型的妻子的方法很簡單 - 保持對經濟的良好關注,並且具有吸引力。 然而,結果 - 未來有什麼選擇,如何和關係。

心理原因。

另一個原因是,強壯的性的代表想要與之結婚,就是希望自己成為領導者。 這樣的男人會選擇一個無條件滿足他們所有要求的女人。 但是,如果在到註冊辦公室後,新造的妻子拒絕履行僕人的職責,那麼這個男人會感到被欺騙,後果不會很久。

經常出現自我主張與男性結婚的情況,希望向過去的女性報復,她早先拒絕或欺騙了他。

一個意志薄弱的男人與一個意志堅強的女人結婚,使她成為他的可靠支持。 但是不要發表這樣一個充滿希望的婚姻 - 如果妻子沒有達到男人的期望,這種關係就不會那麼強烈。

害怕孤獨。

害怕失去親人推動一個人去登記處。 婚姻行為是一種約束性的線索,將親人綁在自己身上。 同時,愛與恐懼緊密相關。 互利合作的興起 - 今天我為你,明天 - 你是為了我,基於對孤獨的恐懼。 然而,伴侶在看到配偶的巨大情感和愛情后,可能會開始操縱他為未來帶來的好處。

按習慣,或“像其他人一樣”。

沒有發現平庸的動機。 許多男人只是因為“和其他人一樣”而結婚。 在婚姻中,他經常可以做所有的家庭作業,儘管他不喜歡他的妻子,不喜歡也不想要孩子,但儘管如此,他結婚並與妻子一起生活。 這只是因為他所有的熟人都結婚了很長時間,這就是為什麼他應該像其他人一樣。 他可以和一個女人見面好幾年,而不是開始談論婚姻,但有一天他結婚了,他結婚了,因為這是必要的,所以每個人都這麼做。

意外懷孕。

可能這是男人結婚的最常見原因之一。 但奇怪的是,這種婚姻是最強烈的。 一個對非計劃孩子負責的男人表現出對女人的愛和他們的意圖的嚴肅。 一般來說,女人對此表示讚賞。 眾所周知的事實是,一個男人在婚姻中更喜歡他喜歡的時候,而不是他。 另一方面,每個人在收到他未來的父親消息時都會有一種責任感,並希望繼續保持關係。

便利的婚姻。

具有諷刺意味的是,這種婚姻不僅受到女性的支持,而且受到男性的支持。 一個男人在這種關係中的物質利益首先是:公寓,汽車,職業成長,公民身份,社會地位......畢竟,除了自己也有一個心愛的男人的女人,是一個非常有吸引力的派對。 事實上,這種婚姻非常強大。 畢竟,一個在物質計劃中取得成功的女性是聰明的,會讓一個男人完全依賴自己,不會讓他離開。

婦女的倡議。

在一段足夠長的同居期間,一個男人並不關心他們的關係將被稱為什麼。 只有心愛的人在那裡才是重要的。 一個男人可以屈服於一個女人的要求,並同意成為她的丈夫,只要與她心愛的人的關係不會因她身上的不適感言而蒙上陰影。 是的,你自己的神經值得保留。

向左走”。

是的,在生活中,所以它發生了。 在與一位女性會面後,一個性較強的代表不允許自己“因為害怕失去親愛的人而離開”。 但是,通過合法婚姻,可以在整個計劃下開始“擺脫”。 大多數女性認為護照上的郵票具有很強的威懾力。 而男人可以做任何他喜歡的事情,特別是如果女人已經三十多歲了。 畢竟,在這個年齡段,她可能不想離婚 - 已經建立的家庭,成熟的關係,成長中的孩子,一座房子。 有一個家庭,一個男人可以拜訪一位情婦,同時不要害怕他會被拋棄。 考慮到丈夫的背叛,妻子當然會受苦,但她不會開車 - 她愛他。

有傳統上結婚的男人。 “他們以前嫁給我,我會結婚的。” 有些人反對親人,有些人害怕老年人的孤獨。 這裡只描述男人結婚的最常見動機。 在生活中,作出決定時,有幾個激勵因素有效。