以前，今天他們招募工作得益於良好的表現 - 你可以獲得贊助。 這聽起來並不令人反感，但其實質並不是它如何改變。 當這樣的人出現在團隊中時，每個人都會感到不安：老闆，同事和自己的保護人。 如何在這些角色中扮演角色，我們將盡力與專家一起了解這些情況。
第一次做保護非常方便，但這並非完全正確。 即使你是一個好的專家，你仍然需要證明你的專業技能。
阿納斯塔西婭，助理客戶經理。
在廣告公司，我最好的朋友幫我解決了問題 - 她是銷售部門的負責人。 我沒有足夠的經驗，然後她提出嘗試使用最簡單的職位助理客戶經理。 當時我並不是很擔心這是由白宮安排的 - 我仍然必須從一開始就開始一切。 但是，當我來找這份工作的時候，其他經理人不斷為我的每一件小事都嘲笑我，有一天，在一項緊急工作中，一位同事破門而入，詛咒我。 我只是感到震驚，不明白我應得的這種待遇。 事件發生後，這位同事被解僱，同事開始表現得更加克制。 要說我在那之後加入了團隊，我仍然不能 - 即使這樣做並沒有給我任何特權，我也和所有人一樣。
專家的評論。
出於某種原因安排並不容易。 我們需要預先考慮所有事情，我們與同事的關係。 例如，阿納斯塔西婭覺得她理解對待，可以與同事討論所有事情。
總是有那些感覺自己在老闆的照顧下舒適而又安全的保護者。 工作遲到，幾個小時 - 頭部會關閉所有的眼睛。 在報告中犯了一個錯誤 - 老闆善意地責罵。 當這名員工 - 一個普通的同事不會很容易。
設計師娜塔莎。
當我剛剛在廣告部門的一家新公司找到一份工作時，立即開始與我的直屬上司發生困難。 她給盡可能多的任務，但她自己找不到時間來檢查我的工作成果，如果沒有與老闆的協調，我不能讓項目工作。 她沒有做她的工作，而是穿過商店，為客戶買了禮物。 我對老闆不稱職的預感很快就實現了。 其中一位同事說，這位老闆是因為與首席執行官有關係而被雇用的。 首先要工作，她來到平常的廣告經理的崗位上，但後來，她通過誹謗手段解雇了前任老闆，並開始工作。 工人的舊作組辭職抗議，門徒再次招募新人。 抱怨，沒有人：當我們的新律師寫了一份報告並交給總經理的時候，律師立即被解雇了。 總的來說，與她共事是不可能的，我找到了一份新工作。
專家的評論。
在面試階段，不僅僅是你的老闆看看你是否正在接近他，而且你會發現公司是否適合你。 不要立即與上級直接簽署合同。
為什麼要把他們的親戚朋友帶到工作人員那裡？
原因可能不同。
1.通常情況下，領導者的指導是外國工人可能不適合他的團隊，為此，將他曾經與他一起工作的候選人帶到這裡會更方便
2.任何經理都不想將公司的錢或秘密信息信任給外人，而他並不確定。
如果公司有空缺，你的老闆有一個好的專家，為什麼不僱用他呢？ 它節省了時間和金錢。