首先，我們來看下屬的這些關係。 在我們看來，大多數酋長似乎都是暴君和毒蛇，而根據賤民的法則，我們得到的最差。 他要么在你身上看到空虛的空間，要么不斷地責罵他的狡辯。 但是，如果你正確地學會與老闆溝通，你的工作生活將不再是你的負擔。
有時候，老闆如何與下屬交往取決於他的性格，因為要成為領導者必須具備足夠強硬的領導素質。 如果有人冒犯了上級的行為，你可以試著和他談談並告訴他，也許他會考慮你的願望。 如果這不可能，請嘗試適應他的角色。
威權領導人不喜歡討論他的決定，他們必須毫無疑問地進行，所以如果你開始向他表達自己的想法，違背他的政策，你將有一切機會與他發生衝突。
但是，一個堅持民主觀點的領導者，這種行為恰恰相反，會產生積極的結果。 這些管理人員通常重視在團隊中工作並表達意見的能力。 不要害怕老闆，如果他比你年長的多，他應該有說服力，但不要強烈地表達自己的觀點。 如果你是一個年輕人的指導，尊重他，不要試圖教他，即使你更有經驗，但輕輕地推動他做出正確的決定。
如果廚師是沉悶而不健談的，下面的行為模式將會有所幫助。 如果在工作過程中出現問題，請向他提供解決問題的方案，並為他們辯護。 通常與他交流時沒有不必要的情感，這些人通常不喜歡過度的感覺，特別是在工作中。 如果您犯了錯誤，承擔責任，表明您已理解其發生的原因並作出適當的結論。 積極主動，不要放棄學習新事物的機會。 您的所有想法都能達到最後的細節，通過針對該問題開發多種解決方案來保證自己的安全。 只有在真正重要的問題上向首席處長致辭，不要分散他的瑣事，可能試圖靠自己的力量來解決。
如果老闆發現你有問題，你需要一種不同的方法，但不要忘記上面寫的是什麼。 首先，我們需要了解老闆，他的長處和弱點。 為了徹底研究你的工作，一個人越能勝任，他就更容易爭辯自己的位置，但不要試圖表明你比上司更聰明，所以你只會傷害自己。 要積極，相信你的力量。 如果老闆開始對你尖叫，試著無視情況並自行傳遞，他很快就會平靜下來，卻不會在你身上找到對你的攻擊的答案，但絕不會無動於衷，這會引起更多的負面反應。
任何領導者都需要溝通並找到解決辦法。 老闆不僅應該知道你的想法，而且應該知道成功。 在與當局談話時用“是”開始一個短語是一種很好的心理裝置。 這表明你同意老闆的意見。 大約如此，“是的，確實發生了這個問題。 你認為如果我們這樣做，那我們能解決嗎？“ 同時，你同時為問題提供了自己的解決方案，但最後的話留給了老闆，這不能讓他失望。
無論如何，要有能力，可靠，能夠傾聽並明確闡述你的想法，妥協。
現在讓我們仔細研究一下領導者應該知道的一些方面，以便在團隊中創造一個良好的工作環境。
經理們經常評估下屬的行為，而不是同時注意他們的錯誤。 他們對個體工作者的生活中發生的事情不感興趣，他擔心什麼，他們甚至不可能記得他出生的日期。 雖然有必要對此感興趣，但是如果老闆想要集體指導他的團隊合作並富有成效的話。
經理應該關注處於從屬地位的人的問題，但在與人交談時要非常小心和準確，以免傷害他。 找出你的團隊中每個成員的生活，他感興趣的是什麼，他喜歡什麼。
有必要讓團隊成員有機會彼此溝通，因為在團隊中工作比在每個人都自己的團隊中要容易得多。
幫助一個人展示自己的能力，成功並且他會更好地回應。 尊敬的稱讚增加了對下屬的信心，因為每個人都希望他的工作得到關注和讚賞，並且可能以某種方式受到鼓勵。 聽取下屬關注團隊氛圍的首席總監將始終能夠跟踪變化，防止發展中的衝突局勢，並最終形成一支凝聚力強的團隊，能夠共同努力，卓有成效地解決最艱鉅的任務。
頭部本身必須以他想要從他身上取得榜樣的方式行事，他必須成為所有事物的領導者，同時又不會脫離集體。
如何保持這種關係 - 雇主和僱員？ 關係中最重要的是員工和雇主，就像任何其他關係一樣 - 這是互動，妥協，傾聽對方的能力，並且明白老闆和下屬主要是和你一樣的人，他們的問題和缺點。