你不同意這個特點嗎？ 它仍然是一回事 - 展現主動性，同時駁斥人們對其必不可少的懲罰的看法。
你知道一個好的有價值的想法，何時何地表達它，你需要思考並製定一個行動計劃。 老闆的辦公室不是您可以大聲表達想法的地方。 所以你說的每一句話都可以用來對付你。 換句話說，如果你的老闆對老闆看起來很有價值，那麼你應該接受它的實施。 因此，如果您沒有時間仔細思考如何製作童話故事，請不要急於表達您的想法。 如果您的舉措得到具體的行動計劃的支持，您可以立即向老闆描述，那麼只有在這種情況下，您才能保持絕對的勝利。
任何項目不僅取決於你的天才，還取決於志同道合的人的支持。 如果你作為廣告活動發展的專家，想要向老闆提供一個很好的寶貴意見，說明你在何時何地發表意見，最好事先得到財務部門的支持。 即使你必須獨自生活在一個驕傲的新生活中，這也會影響到其他員工的工作。 因此，如果有人在下一次“飛出”中發表意見以支持你的想法，那將會很好。 所以你將能夠展示你的意圖的嚴肅性，以及某些領導素質。 對你而言，這將是一筆非常有價值的獎勵。
找到你的單詞的收件人 。 如果你“把它放在錯誤的耳朵”，即使是一個很有價值的想法也會失去它的價值。 這裡的主要原則 - 沒有任何中介！ 調解員可能會誤解你的想法，並以扭曲的形式將其呈現給最終收件人。 另外，請記住 - 任何人都有自己的意見，並且由於某種原因，您的倡議可能不會吸引您向其解釋的人。 在這種情況下，事實上他沒有權力，他會給你一個“紅色”，儘管依靠最終決策的人可能會給予“綠色”。 收信人應該是其能力是你提出的問題解決方案的人。 當你腦中有一個好主意時，等待正確的情況與老闆分享你的計劃。 但是你必須記住，只要你在辦公室的走廊裡看到他，你就不用急於向他提供優惠。 知道在這樣的事情中匆忙並不是最好的助手。
推遲到革命。 當然，你還記得他們沒有用自己的章程爬進一座陌生的修道院。 因此，您的建議或您的寶貴意見不應脫離公司工作的一般概念。 至少在起初，至少。 如果你的日記在公司中說“要進行一場大革命”，相反你可以藉助小而分步的變化來完成。 你的創新不應該引起上級的尖銳反對。 否則，與領導層之間不可調和的分歧可能是你已經被剛剛長大的地方拒絕的原因。 你必須記住，這個倡議並不總是發生，如通常所表達的那樣是可懲罰的，這個倡議往往受到鼓勵。