隨著我國大量大公司的出現，需要掌握管理者對集體管理的科學 。 有一些問題：關係只應該是正式的或者友好和保密的，這些關係應當由當局控製或者是自然的。 當然，在每個集體中都形成了我們必須接受的某些行為規則，並在那裡找到自己。 它們可以分為幾種類型。
正式 。 經理完全排除了員工之外的其他員工之間的任何交互。 在這樣的環境下，存在明確的關係層次。 所以試試這樣一個集體，不要直言不諱地講個人主題，不要對自己的信息給出最少的信息，不要對當局說出口，特別是要強加友誼。 這種關係的積極方面是沒有阻礙工作，老闆的意見只受到你活動的結果的影響。 在職業階梯的進展中，個人和家庭關係並不重要。 缺點是缺乏同志支持，情緒緊張不斷。
團隊中不受約束的關係盛行，員工之間進行了信任和溫暖的互動，這得到了領導層的支持。 在那裡，他們互相“為你而存在”，祝你生日快樂，員工在工作場所感到舒適，他可以自由決定與誰交朋友。 但通常在這樣一個集體中有八卦，權威不是靠自己的思想贏得的，而是通過一個有利的熟人。 要生活在這樣的環境中，我們必須在選擇溝通圈子時更加小心，不要完全信任別人。
混亂主宰和關係自發發展的集體表明缺乏管理 。 衝突不斷出現，最糟糕的是，它們沒有解決，而是被“儲存起來”，從而更加增加了這種情況。 在這種情況下，最好保持對其他人的中立。
當然，對於某個團隊的行為沒有明確的指導，但最重要的是要了解什麼樣的關係會發展和製定正確的策略。
知道下屬和經理之間的關係應該是什麼也很有趣。 在當今世界， “辦公禮儀”的概念已經形成，它按照一定的模式承擔了員工的行為。 在工作場所，朋友的關係應該不同於超出工作門檻的關係：他們必須要求苛刻和務實。 “熟悉他們的人”歡迎新的熟人。 當社會計劃中每個人都是平等的時候，就會考慮到最好的結果，因此嫉妒和懷疑自我利益是不存在的。 在服務中經常提倡影響溝通的圈子，有一種“自然選擇”。 所謂的“辦公禮節”決定了在工作場所舉行假期的規則。 例如，生日越好，組織得越好。 生日聚會通常成為中心並接受祝賀。 然後，他可以為他的同事提供溫和的待遇。 如果慶祝的罪魁禍首得到了一份甜蜜的禮物，那麼它必須分成一切。
讓我們提請你注意團隊中的行為規則。 簡潔 。 在溝通中，請盡量簡要介紹一下您的想法，以保留自己和其他人的時間。 如果你是領導者，最重要的不是排序，而是鼓勵他人採取行動。 言語也應該是有識之士，陳述是正確的。 適當的準備 。 例如，如果您與董事認真會面，最好在其課程之前思考，在論文中寫下可能的問題和建議。 在談話中，你應該保持一個商人的品牌。 不要被認為軟弱， 不要向同事抱怨 ，盡量抑制自己的情緒。 如果你不能保持你的痛苦，不要忘記給自己寫一封信。 晚上之後，在平靜的環境中閱讀並分析情況。 在你的演講中的批評不被視為一種責備，而是作為建議。 與同事一起， 提前談論這個話題以及所有必要的信息 （例如，如果它涉及在某個特定日期完成重要任務，重要會議），以免讓任何人失望。 精確度在這項工作中很重要。 不要讓八卦傳播，阻止他們。 最後，盡可能地微笑，向其他人致意，然後氣氛會變得更加仁慈，並且會讓每個人都感受到高質量和有趣的工作。 現在你知道如何與工作中的員工保持良好的關係。 我們祝你好運！